Historie
Jak TMETAL vyrostl v předního dodavatele ocelových konstrukcí? Ohlédnutí za 30 lety firmy.
Začínalo se ve skromných podmínkách, ale dnes naleznete ocelové konstrukce TMETAL po celém světě. Během 30 let existence se nám podařilo vyprofilovat v předního českého výrobce s vlastním konstrukčním oddělením a 150 zkušenými odborníky, takže si hravě poradíme s kompletní zakázkou od návrhu po montáž.
Cílíme především na technicky náročnější projekty, kde se naplno zúročí naše zkušenosti, důraz na kvalitu, přesnost a rozsáhlý strojový park.
Ale teď už se vraťme na začátek příběhu.
První krůčky majitele s „baťovským“ duchem (1995 – 2000)
Tehdy se psal rok 1995. Zdeněk Tyleček se po dlouhých úvahách rozhodl založit firmu Zdeněk Tyleček T-METAL odtržením divize ocelových konstrukcí od stavební společnosti STAMOK, která následně zanikla.
A jak už to tak bývá, podmínky byly v začátcích hodně skromné. TMETAL se skládal z 1 dílny v pronájmu, 1 tabulových nůžek a asi 20 zaměstnanců. Téměř všechna práce se tenkrát dělala manuálně.
Zdeněk Tyleček však měl obrovské nadšení, jasnou vizi a „baťovského ducha“. Pamětníci ho popisují jako neúnavného dříče s přirozeným charismatem, který dokázal nadchnout lidi kolem sebe.
A společné úsilí se začalo poměrně rychle vyplácet. Kromě „běžných“ zakázek se TMETAL už i v prvních letech dostával ke spolupráci na lukrativních projektech:
- 1995/1996 – jízdárna v Německu. Ocelová konstrukce i s montáží. Úplně první zahraniční zakázka.
- 1998 – elektrárna Dětmarovice. Ocelové konstrukce pro odsíření elektrárny, absorbéry, podpůrné konstrukce pro kouřovody.
- 1998/1999 – 2 sila o průměru cca 8 metrů a výšce 30 metrů v Kirchdorfu a Gmundenu (Rakousko).
- 1999/2000 – kuželovitý přístřešek o průměru 25 metrů pro vytěžený materiál při stavbě tunelu ve švýcarském Sissachu, a to včetně podpůrné ocelové konstrukce pro dopravník zeminy.
Během pouhých 5 let si tedy malá firma z Fryčovic vybudovala relativně silnou pozici v České republice a začala se sebevědomě rozkoukávat i v západní Evropě. Přitom se neustále bavíme o porevolučních časech, ve kterých se firmy z východního bloku prosazovaly na vyspělých zahraničních trzích opravdu složitě.
Díky konstrukčnímu oddělení už zvládáme ocelové konstrukce od návrhu po montáž (2001 – 2004)
Postupný a „zdravý“ růst TMETALu vyústil v roce 2001 ve 2 zásadní události:
- Zápis společnosti T-METAL Fryčovice, spol. s r.o. do obchodního rejstříku. Zdeněk Tyleček uveden jako jediný společník a jednatel.
- Akvizice firmy Metalstav z Vratimova, což znamenalo i růst počtu zaměstnanců.
Pro budoucí rozvoj firmy byl důležitý také nákup pozemků od Fondu národního majetku. Další investice mířily do strojového parku. Například do prvního pálicího stroje VANAD.
V roce 2004 pak přichází na obchodní oddělení firmy Aleš Pavlín s novými nápady a vizemi. První z nich byl naprosto zásadní – založení vlastního konstrukčního oddělení. I když se v době vzniku skládalo pouze z 1 statika a 1 konstruktérky, jednalo se o důležitý krok.
TMETAL už najednou nebyl „jen“ precizní výroba a montáž. Díky projekčním a inženýrským službám jsme se pro klienty stali důležitým partnerem, který zvládne dodat ocelové konstrukce od návrhu po realizaci.
A tahle konkurenční výhoda nám otevřela cesty k novým zakázkám.
Růst ve všech směrech. Automatizujeme a násobíme výrobní kapacitu (2004 – 2009)
Správná rozhodnutí, pracovitost a průběžné inovace. Všechno navíc doprovází vstup České republiky do Evropské unie. Rozhodně není náhoda, že právě kolem roku 2004 přichází epocha doslova raketového růstu společnosti.
Počet zaměstnanců stoupl na 80. Daří se exportu. A s boomem recyklace v Evropě se zvedá poptávka po ocelových konstrukcích pro třídící linky, které dodáváme i našemu rakouskému partnerovi v oblasti recyklace. Na fotce ocelová konstrukce pro recyklační centrum ve Švédsku (Sundsval 2004).
Milníkem je i získání certifikace ISO 9001 v roce 2005.
Zakázky přichází doslova ze všech (světových) stran, a proto od roku 2004 dochází k opravdu významnému navyšování výrobních kapacit.
- 2003/2004 – výstavba nové „modré“ výrobní haly s rozlohou 1 300 m2, což znamená více než zdvojnásobení výrobních kapacit.
- 2008/2009 – výstavba nové „červené“ výrobní haly (2 300 m2) a budovy pro přípravu profilů o rozloze 900 m2.
Souběžně s navyšováním výrobní plochy se také mohutně investuje do strojového parku. Jedná se především o nákup 4 klíčových CNC technologií:
- ohraňovací lis Ursviken (v roce 2007 naprosto bezkonkurenční stroj v regionu),
- pilovrtací centrum Voortman,
- děrovací stroj Voortman,
- pálicí stroj Omnicut.
Ocelové konstrukce do celého světa. Export převážil nad domácími zakázkami
Investice přináší TMETALu větší míru automatizace a robotizace, což v praxi znamená výrazně rychlejší, přesnější a efektivnější výrobu, ale i méně prostoru pro lidské chyby.
Nákup moderních CNC strojů navíc umožnil rozšíření původní výroby ocelových konstrukcí o výrobu strojů.
I tento fakt přispěl k tomu, že v roce 2008 spolupráce se zahraničními partnery poprvé převýšila tuzemské zakázky.
TMETALu se sice podle mnoha různých ukazatelů evidentně daří, přesto zdaleka ne všechno je zalité sluncem. Přichází totiž i smutné a náročné okamžiky. Otec zakladatel – Zdeněk Tyleček – v květnu 2009 umírá na vážnou nemoc.
Kvůli zmíněným událostem je ustanoven správcem dědictví Libor Mohyla. Následně pak v roce 2014 Aleš Pavlín společně s Liborem Mohylou kupují firmu a stávají se spolumajiteli a novými jednateli firmy.
Noví majitelé se dohodli na změně obchodního názvu na TMETAL s.r.o., souběžně s tím došlo také k úpravě firemní identity, a to včetně loga. Touha vyrábět prvotřídní ocelové konstrukce pro náročné zákazníky však zůstává.
Implementace ERP systému umožnila další rozvoj (2011 – 2018)
Je na místě zmínit, že dokonce i během změn ve vlastnické struktuře vedení TMETALu pokračovalo v investicích do inovací. V návaznosti na náročnou zakázku TOVANO pro italský ENEL v roce 2011 odstartovala implementace moderního ERP systému QI, který posunul TMETAL zase o pořádný kus dopředu.
ERP systém přinesl celou řadu výhod, mezi které patří například:
- aktuální, spolehlivé a komplexní informace o celé společnosti na jednom místě, které umožní efektivnější řízení,
- zpřesnění kalkulací,
- dokonalý přehled o výrobě i stavu zakázky,
- automatizovaná tvorba atestové dokumentace.
Oproti Excelu zkrátka obrovský posun…
Ale zpět do roku 2014, kdy se TMETAL pustil do spolupráce hned na 2 světových projektech. Konkrétně jsme dodali ocelové konstrukce pro obchvat železniční rychlotratě kolem Sydney a výstavbu metra v katarském městě Doha.
Úspěšné zakázky se pochopitelně promítly i do obratu společnosti, který se přehoupl přes 10 milionů eur.
A stabilní hospodářská situace umožnila další investice:
- 2016 – výstavba nové 4patrové administrativní budovy,
- 2016 – pronájem logistické haly a montážních prostor v Ostravě-Hrabové,
- 2017 – rozšíření skladu hutního materiálu z 800 m2 na 1 200 m2,
- 2018 – pořízení druhého CNC pilovrtacího stroje Voortman a tryskacího stroje Voortman pro profily a plechy až do šíře 1,5 metru,
- 2020 – vybudování nové „žluté“ haly pro kompletaci a balení.
Unikátní stavby a rekordní tržby ve výši 17,6 milionů Euro (2018 – 2022)
Díky vydařeným projektům reputace TMETALu (v zahraničí) prudce stoupá. Klienti si navíc plně uvědomují výborný poměr mezi cenou a kvalitou.
I proto se v letech 2018/2019 dostáváme k lukrativní zakázce na ocelové konstrukce pro deponii vytěžené skály ze stavby Brennerského tunelu.
Spolupráce na unikátních stavbách v zahraničí pokračuje i v letech 2021 a 2022. Hrdí jsme především na nový design ocelové konstrukce pro odhlučnění turbíny společnosti GE ze speciálních prefabrikovaných panelů, které se staly vítanou alternativou k prutovým konstrukcím běžně dodávaným na energetický trh.
Druhým významným projektem zmíněného období jsou ocelové konstrukce arkád mezi 3 výškovými budovami ve Vídni o celkové hmotnosti 600 tun. U této zakázky jsme se postarali nejenom o výrobu, ale i o statiku a design.
Odměnou za mimořádné pracovní nasazení v roce 2022 byly rekordní tržby ve výši 17,6 milionů eur.
Budoucnost vidíme v datech (2023 – 2025)
Ani přes vysoké tržby neusínáme na vavřínech. Spíše naopak.
Rok 2023 se nesl v duchu investic do fotovoltaické elektrárny, abychom zvýšili naši energetickou soběstačnost a udržitelnost.
Kromě toho dochází i k další transformaci. TMETAL se po obchodní dohodě stává součástí rodinného holdingu rodiny Surovičů. Vedení společnosti se ujímá Jan Surovič.
Z posledních zakázek potom můžeme jmenovat speciální ocelové konstrukce pro stezku v oblacích Srdce Poroninu, které jsme dodali pro našeho partnera Taros Nova a.s. Právě oni navrhli a postavili tento sky walk s naprosto unikátní kruhovou vyhlídkou zavěšenou ve výšce 47 metrů.
A protože data mají v současnosti cenu zlata, naše další kroky směřují k implementaci „nadstaveb“ ERP řešení QI v podobě MES (Manufacturing Execution System) pro vyhodnocování dat z výroby a WMS (Warehouse Management System), který nahradí excelové tabulky. Souběžně zavádíme také automatické vytěžování dokumentů.
Jak říká náš jednatel Jan Surovič: „Kdo si chce do budoucna udržet konkurenční výhodu, musí mít odvahu posouvat hranice možného.“
Potřebujete pomoci s přípravou nebo realizací vašeho projektu?
Případové studie
a novinky v TMETALU
Prozkoumejte zajímavé informace ze života v TMETALU, zajímavé případové studie a novinky.
