Geschichte
Wie ist TMETAL zu einem führenden Anbieter von Stahlkonstruktionen gewachsen? Ein Blick auf 30 Jahre Unternehmensgeschichte.
Was einst unter bescheidenen Bedingungen begann, ist heute international präsent – Stahlkonstruktionen von TMETAL finden sich auf der ganzen Welt. In drei Jahrzehnten haben wir uns zu einem der führenden tschechischen Hersteller entwickelt – mit eigener Konstruktionsabteilung und einem Team von 150 erfahrenen Fachkräften. Dadurch realisieren wir Projekte ganzheitlich: von der Planung bis zur Montage.
Unser Fokus liegt vor allem auf technisch anspruchsvollen Projekten, bei denen wir unsere Erfahrung, unseren hohen Qualitätsanspruch, Präzision und unseren umfangreichen Maschinenpark voll einbringen können.
Doch gehen wir zurück an den Anfang dieser Geschichte.
Die Anfänge – Unternehmergeist mit Baťa-Geist (1995 – 2000)
Im Jahr 1995 reifte bei Zdeněk Tyleček ein entscheidender Entschluss: Er gründete T-METAL und führte die Stahlbau-Sparte aus dem Bauunternehmen STAMOK in ein eigenständiges Unternehmen über. Kurz darauf stellte STAMOK seine Tätigkeit ein – und T-METAL begann, seinen eigenen Weg zu gehen.
Die Anfangsbedingungen waren überschaubar. Eine angemietete Werkstatt, eine Tafelschere und rund 20 Mitarbeitende. Vieles wurde noch von Hand gefertigt, Prozesse entstanden Schritt für Schritt.
Was jedoch von Beginn an spürbar war, war der Unternehmergeist des Gründers – geprägt vom sogenannten „Baťa-Geist“: Disziplin, Leistungsbereitschaft und der Wille, kontinuierlich besser zu werden. Zeitzeugen beschreiben Zdeněk Tyleček als unermüdlich, zielstrebig und mit einer natürlichen Fähigkeit ausgestattet, Menschen für gemeinsame Ziele zu begeistern.
Schon bald zahlte sich dieses Engagement aus. Neben klassischen Stahlbauaufträgen beteiligte sich TMETAL früh an technisch anspruchsvollen und wirtschaftlich bedeutenden Projekten:
Reithalle in Deutschland (1995/96) – komplette Stahlkonstruktion inklusive Montage; zugleich der erste Auslandsauftrag.
Kraftwerk Dětmarovice (1998) – Stahlkonstruktionen für die Rauchgasentschwefelung, Absorberanlagen und Tragkonstruktionen für Rauchgasleitungen.
Zwei Silos in Kirchdorf und Gmunden, Österreich (1998/99) – rund 8 Meter Durchmesser und 30 Meter Höhe.
Tunnelprojekt in Sissach, Schweiz (1999/2000) – konischer Schutzbau mit 25 Metern Durchmesser inklusive Stahltragwerk für das Förderband.
Innerhalb von nur fünf Jahren entwickelte sich aus einem kleinen Betrieb in Fryčovice ein Unternehmen mit gefestigter Marktposition in Tschechien – und mit ersten erfolgreichen Schritten auf westeuropäischen Märkten.
Und das in einer Zeit nach der Revolution, in der sich Unternehmen aus Mittel- und Osteuropa im internationalen Wettbewerb erst behaupten mussten.
Mit eigener Konstruktionsabteilung zum Komplettanbieter (2001 – 2004).
Das kontinuierliche und solide Wachstum von TMETAL führte im Jahr 2001 zu zwei richtungsweisenden Meilensteinen.
Zum einen wurde die T-METAL Fryčovice, spol. s r. o. offiziell ins Handelsregister eingetragen. Als alleiniger Gesellschafter und Geschäftsführer war Zdeněk Tyleček eingetragen.
Zum anderen erfolgte die Übernahme des Unternehmens Metalstav aus Vratimov – verbunden mit einem deutlichen Ausbau des Teams.
Ein weiterer wichtiger Schritt für die zukünftige Entwicklung war der Erwerb von Grundstücken aus dem Nationalen Immobilienfonds. Parallel dazu investierte das Unternehmen gezielt in die Erweiterung des Maschinenparks, unter anderem in die erste VANAD-Schneidanlage – ein klares Signal für technologischen Fortschritt.
2004 kam mit Aleš Pavlín neue Impulse in den Vertrieb. Mit ihm hielten frische Ideen und eine klare Vision Einzug ins Unternehmen. Eine davon erwies sich als wegweisend: der Aufbau einer eigenen Konstruktionsabteilung.
Auch wenn das Team zu Beginn lediglich aus einem Statiker und einem Konstrukteur bestand, markierte dieser Schritt einen entscheidenden Wendepunkt.
TMETAL war nun nicht mehr ausschließlich auf präzise Fertigung und Montage spezialisiert. Mit eigener Planungskompetenz entwickelte sich das Unternehmen zu einem Partner, der Stahlkonstruktionen ganzheitlich realisieren kann – von der Planung bis zur finalen Umsetzung.
Dieser strategische Vorsprung eröffnete den Zugang zu neuen, anspruchsvolleren Projekten und stärkte die Wettbewerbsposition nachhaltig.
Wachstum in alle Richtungen. Wir automatisieren und vervielfachen die Produktionskapazität (2004 – 2009).
Die richtigen Entscheidungen, harte Arbeit und ständige Innovation. Darüber hinaus begleitet all dies den Beitritt der Tschechischen Republik zur Europäischen Union. Es ist sicherlich kein Zufall, dass um das Jahr 2004 begann für das Unternehmen eine Ära des buchstäblich raketenartigen Wachstums.
Die Mitarbeiterzahl ist auf 80 gestiegen. Die Exporte florieren. Und mit dem Recyclingboom in Europa steigt die Nachfrage nach Stahlkonstruktionen für Sortieranlagen, die wir auch an unseren österreichischen Recyclingpartner liefern. Das Foto zeigt eine Stahlkonstruktion für ein Recyclingzentrum in Schweden (Sundsval, 2004).
Ein Meilenstein war auch der Erhalt der ISO 9001-Zertifizierung im Jahr 2005.
Aufträge kommen buchstäblich aus allen Teilen der Welt, weshalb es seit 2004 zu einer wirklich bedeutenden Erweiterung der Produktionskapazitäten gekommen ist.
- 2003/2004 – Bau der neuen so genannten „blauen“ Produktionshalle mit einer Fläche von 1.300 m² bedeutete eine mehr als doppelte Erweiterung der Produktionskapazitäten.
- 2008/2009 – Bau der neuen so genannten „roten“ Produktionshalle (2.300 m²) und ein Gebäude zur Profilvorbereitung mit einer Fläche von 900 m².
Parallel zur Vergrößerung der Produktionsfläche erfolgt auch eine massive Investition in Maschinen. Dies betrifft hauptsächlich Anschaffung von 4 wichtigen CNC-Technologien:
- Ursviken Abkantpresse (im Jahr 2007 eine in der Region absolut unübertroffene Maschine),
- Voortman Bohr- und Sägeanlage,
- Voortman Stanzmaschine,
- Omnicut Brennmaschine.
Stahlkonstruktionen für die ganze Welt. Die Exporte übertrafen die Inlandsaufträge.
Die Investition bringt TMETAL mehr Frieden. Automatisierung und Robotisierung, was in der Praxis eine deutlich schnellere, präzisere und effizientere Produktion bedeutet, aber auch weniger Spielraum für menschliche Fehler.
Darüber hinaus ermöglichte die Anschaffung moderner CNC-Maschinen die Erweiterung der ursprünglichen Stahlkonstruktionsproduktion um die Maschinenproduktion.
Dieser Umstand trug auch dazu bei, dass im Jahr 2008 die Zusammenarbeit mit ausländischen Partnern erstmals die Inlandsaufträge überstieg.
Obwohl es TMETAL laut vieler Indikatoren eindeutig gut geht, ist nicht alles rosig. Es gibt auch traurige und herausfordernde Momente. Der Gründervater – Zdeněk Tyleček – stirbt im Mai 2009 an einer schweren Krankheit.
Aufgrund der zuvor genannten Ereignisse wurde Libor Mohyla zum Nachlassverwalter ernannt. Im Jahr 2014 erwarben Aleš Pavlín und Libor Mohyla das Unternehmen und wurden Miteigentümer und neue Geschäftsführer.
Die neuen Eigentümer stimmten einer Änderung des Firmennamens in TMETAL sro zu, und gleichzeitig wurde auch die Corporate Identity, einschließlich des Logos, angepasst. Der Wunsch, erstklassige Stahlkonstruktionen für anspruchsvolle Kunden herzustellen, bleibt jedoch bestehen.
Die Implementierung des ERP-Systems ermöglichte die Weiterentwicklung (2011 – 2018).
Erwähnenswert ist, dass das Management von TMETAL auch während der Veränderungen in der Eigentümerstruktur weiterhin in Innovationen investierte. Nach dem anspruchsvollen TOVANO-Auftrag für den italienischen Energiekonzern ENEL im Jahr 2011 folgte die Implementierung eines modernen ERP-Systems QI, die TMETAL einen großen Schritt voranbrachte.
Das ERP-System brachte eine Reihe von Vorteilen mit sich, wozu beispielsweise gehören:
- aktuelle, zuverlässige und umfassende Informationen über das gesamte Unternehmen an einem Ort, was ein effektiveres Management ermöglicht,
- präzisere Berechnungen,
- perfekter Überblick über Produktions- und Auftragsstatus,
- automatisierte Erstellung von Zertifizierungsdokumenten.
Kurz gesagt, ein gewaltiger Fortschritt im Vergleich zu Excel…
Doch zurück zum Jahr 2014, als TMETAL die Zusammenarbeit an zwei globalen Projekten begann. Konkret haben wir Folgendes geliefert: Stahlkonstruktionen für die Hochgeschwindigkeitsbahnumgehung von Sydney und den Bau einer U-Bahn in der katarischen Stadt Doha.
Die erfolgreichen Aufträge spiegelten sich natürlich im Umsatz des Unternehmens wider, der 10 Millionen Euro überstieg.
Die stabile Wirtschaftslage ermöglichte weitere Investitionen:
- 2016 – Bau eines neuen vierstöckigen Verwaltungsgebäudes,
- 2016 – Anmietung einer Logistikhalle und Montageflächen in Ostrava-Hrabová,
- 2017 – Erweiterung des Lagers für metallurgische Materialien von 800 m2 auf 1.200 m2,
- 2018 – Anschaffung einer zweiten Voortman CNC-Säge- und Bohrmaschine sowie einer Voortman Strahlanlage für Profile und Bleche bis zu einer Breite von 1,5 Metern,
- 2020 – Bau einer neuen „gelben“ Halle für Montage und Verpackung.
Einzigartige Gebäude und Rekordumsätze von 17,6 Millionen Euro (2018 – 2022)
Dank erfolgreicher Projekte steigt der Ruf von TMETAL (im Ausland) rasant. Darüber hinaus sind sich die Kunden des ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnisses vollkommen bewusst.
Deshalb erhalten wir im Jahr 2018/2019 einen lukrativen Vertrag für Stahlkonstruktionen für die Deponie des Aushubmaterials aus dem Bau des Brennertunnels.
Die Zusammenarbeit bei einzigartigen Bauprojekten im Ausland wird 2021 und 2022 fortgesetzt. Wir sind besonders stolz auf neue Stahlkonstruktion zur Schalldämmung der GE-Turbine aus speziellen vorgefertigten Paneelen, die sich zu einer willkommenen Alternative zu den üblicherweise auf dem Energiemarkt angebotenen Stabkonstruktionen entwickelt haben.
Das zweite große Projekt des zuvor genannten Zeitraums ist Stahlkonstruktionen für Arkaden zwischen drei Hochhäusern in Wien mit einem Gesamtgewicht von 600 Tonnen. Für diesen Auftrag übernahmen wir neben der Fertigung auch die Statik und die Planung.
Die Belohnung für außergewöhnliches Arbeitsengagement im Jahr 2022 war Rekordumsatz von 17,6 Millionen Euro.
Wir sehen die Zukunft in den Daten (2023 – 2025).
Trotz der hohen Umsätze ruhen wir uns nicht auf unseren Lorbeeren aus. Ganz im Gegenteil.
Das Jahr 2023 war von Investitionen in Photovoltaik-Kraftwerke geprägt, mit dem Ziel unsere Energieunabhängigkeit und Nachhaltigkeit zu steigern.
Darüber hinaus findet ein weiterer Wandel statt. TMETAL wird nach einer Geschäftsvereinbarung Teil des Familienunternehmens der Familie Surovič. Jan Surovič übernimmt die Geschäftsführung.
Zu den jüngsten Aufträgen zählen spezielle Stahlkonstruktionen für den Skywalk Herz von Poronin, die wir für unseren Partner Taros Nova a.s geliefert haben. Dieses Unternehmen entwarf diesen Sky walk mit einer völlig einzigartigen, kreisförmigen Aussichtsplattform, die in einer Höhe von 47 Metern aufhehängt ist.
Da Daten heute von unschätzbarem Wert sind, richten sich unsere nächsten Schritte auf die Implementierung von „Erweiterungen“ der ERP-Lösung QI. Dazu gehören ein MES (Manufacturing Execution System) zur Auswertung von Produktionsdaten sowie ein WMS (Warehouse Management System), das die bisherigen Excel-Tabellen ersetzen wird.
Parallel dazu führen wir auch eine automatische Dokumentenextraktion ein.
Wie unser Geschäftsführer Jan Surovič sagt: „Wer auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleiben will, muss den Mut haben, die Grenzen des Möglichen zu erweitern.“
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